Een team of organisatieonderdeel dat langdurig houvast mist, heeft meer nodig dan een nieuwe ambitie. Wanneer aansturing, verantwoordelijkheden en samenwerking zijn vastgelopen, begint herstel bij de basis van het dagelijks werk.

Herstel gaat over de organisatie als geheel

Onduidelijke afspraken, terugkerende conflicten en verzuim kunnen met elkaar samenhangen. Mijn aandacht gaat daarom uit naar het geheel: de omstandigheden waarin mensen werken, wat zij van elkaar verwachten en de rol van het management.

Mijn visie op FM-management

Vanuit de theorie van verwaarloosde organisaties van Joost Kampen ontwikkelde ik mijn eigen werkwijze: FM-management, het Fundament-Managementmodel. Management is een vak. Een stevige basis vraagt om duidelijkheid, zorgvuldigheid en aandacht voor wat in de praktijk nodig is.

Herstel vraagt tijd en een aanpak die bij de organisatie past. De concrete toepassing van mijn werkwijze bespreek ik persoonlijk.

Lees mijn visie op FM-management

Herken je deze vraagstukken?
In een vrijblijvende kennismaking bespreken we wat er in jouw organisatie speelt en of mijn herstelgerichte aanpak daarbij past.

Bespreek jouw organisatievraag →