Ik bied interim management met een duidelijke focus: het verbeteren en herstructureren van verwaarloosde onderdelen binnen organisaties. Mijn werkwijze is gebaseerd op een stapsgewijze aanpak die gericht is op het herstellen van structuur, processen en vertrouwen binnen teams en afdelingen.

Tijdens mijn opdracht werk ik intensief aan het stabiliseren en verbeteren van de situatie. Hierbij zet ik in op heldere communicatie, strakke processturing en het creëren van een veilige werkomgeving. Ik neem de leiding in complexe vraagstukken en leg een stevige basis voor duurzame verandering.

Fasen in mijn werkwijze

Analyse en Diagnose
Ik start met een grondige analyse van de situatie. Wat speelt er? Waar liggen de knelpunten? Samen met het team en de organisatie breng ik dit in kaart om een helder beeld te krijgen van de problematiek.

Herstel en Herstructurering
Op basis van de diagnose start ik met het verbeteren en herstructureren van processen, communicatie en teamdynamiek. Hierin neem ik beslissingen en zet ik veranderingen door waar nodig, altijd met oog voor de belangen van zowel de organisatie als de medewerkers.

Borging
Het werk is pas succesvol als de veranderingen duurzaam zijn. Ik zorg ervoor dat alle toegepaste fasen geborgd worden in de organisatie, zodat de verbeteringen blijven bestaan wanneer mijn opdracht wordt afgerond.

Overdracht
Zodra de basis stevig staat, draag ik de werkzaamheden over aan de vaste manager. Dit proces wordt zorgvuldig begeleid, zodat de continuïteit gegarandeerd blijft.

Mijn aanpak is doelgericht, duidelijk en eerlijk. Ik werk met een focus op resultaten en geloof in de kracht van goed leiderschap om verandering te realiseren. Met mijn ervaring in complexe en verwaarloosde situaties help ik organisaties weer op koers te komen, zodat zij met vertrouwen verder kunnen.